O Processo de Compras da sua empresa é assim?
Gestão de Riscos – Reduzir os riscos de seu negócio
Responda rápido: você ficaria satisfeito se sua empresa conseguisse reduzir seus riscos em 50% ?
Você deve estar pensando: “Esse cara é louco, com toda essa crise, como é possível fazer isto na minha empresa?”.
Mas isso não é loucura!
As empresas estão sofrendo com a volatilidade do mercado, com queda nas vendas e com os juros altos e acabam optando por cortar seus custos, na expectativa de uma retomada econômica.
Neste quadro, a única solução passa a ser a inovação.
Épocas de crise trazem novas opções de negócio e oportunidades para organizar a empresa, rever os processos e solidificar a governança. Mas introduzem um componente de incerteza, que precisa ser gerenciado.
Nesse sentido, as organizações tem se voltado para iniciativas relacionadas à governança, gerenciamento de riscos e conformidade, consolidando um novo modelo de prática de gestão chamado GRC.
O que é o GRC e quais seus benefícios?
Para facilitar o entendimento, veja a definição do Wikipédia:
“O acrônimo GRC tem origem na união dos termos governança, riscos e conformidade, ou em inglês, governance, risk and compliance. Uma tendência recente, de integração dessas áreas e práticas de auditoria e controle que visa garantir a conformidade com leis, regulamentos, imposições de padrões consolidando-os dentro de um único modelo, integrado inteligentemente e tendo como um dos seus objetivos a unificação dos interesses comuns e conciliação de interesses opostos de cada uma destas funções”.
De forma isolada, estas iniciativas são conceituadas da seguinte forma:
Governança: diz respeito à forma como as decisões são tomadas. A governança refere-se ao desenvolvimento de políticas e procedimentos e à definição de responsabilidades.
Risco: Incertezas representam riscos e oportunidades, com potencial para destruir ou agregar valor. Gerenciar riscos diz respeito a como antecipar as incertezas, analisar seus impactos e estudar o que fazer para evitá-los ou contorná-los e aproveitá-los.
Conformidade: são iniciativas que garantem o alinhamento e cumprimento das normas, legislações e boas práticas de seu segmento. Por meio da gestão de conformidade, a organização não entra na contramão e não perderá tempo nem dinheiro por não seguir determinada regra.
A novidade é que um Programa de GRC diz respeito à integração dos processos dentro de uma organização, garantindo que a estratégia do negócio aconteça de forma unificada e transparente, com a devida avaliação de riscos e a garantia de conformidade com as políticas corporativas, leis e regulamentações.
Nesta parte do texto, você já deve estar se questionando: “Esse cara está falando de controlar riscos em um cenário como este? Afinal, como é possível garantir um retorno sobre a implantação das iniciativas de Governança, Gestão de Riscos e Conformidade?”.
Posso entender sua dúvida, mas embora muitas empresas vejam os esforços em GRC como despesas obrigatórias, algumas já percebem que podem obter retornos significativos, direta ou indiretamente, destes investimentos.
O fato é que na Ásia e na América Latina os investidores pagam um ágio médio de 22% para as empresas que adotam as práticas de GRC. Além disso, empresas com boas práticas, recebem melhores avaliações de crédito e taxas de juros e podem usufruir ainda dos seguintes benefícios:
– Aumento do grau de previsibilidade e assertividade das informações;
– Desenvolvimento da capacidade de antecipar, interpretar e reagir rapidamente aos riscos e oportunidade;
– Redução de custos causados por redundância nos controles internos e processos da organização;
– Melhoria da integração entre as áreas e, por consequência, diminuição dos custos com a Gestão da Informação;
– Aumento significativo da eficiência das diversas ações de melhorias já em curso nas empresas;
– Aumento da competitividade e melhoria na capacidade de inovação em ambientes dinâmicos e incertos.
Como implantar um programa de GRC?
Agora que viu os benefícios, é possível que você esteja um pouco mais interessado em saber como adotar um Programa de GRC em sua empresa.
O segredo está em considerar GRC como um esforço único, onde todas as áreas e os processos estão relacionados uns aos outros, tendo por fim alavancar a eficiência, buscar transparência e alcançar a eficácia no atingimento dos objetivos estratégicos.
Para isso, é determinante conhecer informações sobre a empresa, tais como:
• Funcionamento e controle dos processos de trabalho;
• Segmento de atuação da empresa e do mercado;
• Equipes e funções exercidas pelos recursos;
• Metas e Resultados atuais (indicadores de desempenho).
Estas informações são necessárias não apenas para implantar, mas também para garantir que as ações de GRC tragam, efetivamente, a melhoria da lucratividade.
Em consonância com a abordagem integrada de GRC, já existem ferramentas que auxiliam na implantação de GRC em curto prazo e possibilitam monitorar como os principais elementos da organização interagem, proporcionando aos gestores uma visão clara, preventiva e compartilhada do modelo operacional, através de painéis gerenciais (dashboards) e indicadores de desempenho.
Pronto, agora você já deve estar convencido de que o GRC pode lhe ajudar a reduzir os riscos de sua empresa. Caso contrário, saiba que a adoção de um Programa GRC tem contribuído efetivamente para as organizações alavancarem seus resultados, melhorarem a capacidade de prevenir riscos e facilitarem as tomadas de decisão.
Você não está sozinho, nós podemos ajudá-lo!
Pode ter certeza, você não é o único a ter dúvida sobre como reduzir os riscos de sua empresa neste momento de crise. Mas, a boa notícia é que podemos ajuda-lo a implantar um Programa de GRC que contribua significativamente para maximizar seus resultados.
Com enorme experiência em Gestão de Processos, Gestão de Riscos e Conformidade e implantação de soluções de TI, estamos aptos a ajuda-lo na definição da melhor metodologia para implementação de um Programa de GRC, com foco na redução dos prazos e na compatibilidade de custos, de forma a agregar efetivo valor ao seu negócio, o mais rápido possível.
Caso você tenha interesse em conhecer um pouco mais sobre um Programa de GRC, entre em contato conosco através do: atendimento@venture.com.br ou do formulário de contato do site, que retornaremos imediatamente.
